从大学讲师到首席院士 第421节
“想必，大家都能想想吧……”
潘东的一番话确实有激励作用。
梁静叶都变得坚定起来，她确实有点希望跟着王浩做研究，但谈起专业的问题，她还是非常有自信的。
他们团队有更多的资料，也有更丰富的经验。
两个条件下，研发速度成果还赶不上王浩的团队，实在是有些说不过去了。
梁静叶也下定决心，说起自己的工作问题时，马上认真道，“我们从现在开始，就认真去改善设计，重点解决失超保护系统的问题！”
“我们要努力证明，哪怕是再难、再复杂，也一定能完成……”
……
上级部门和航空集团的支持，速度很快。
在申请资料审批后，只过了短短半个月时间，smes新团队就已经有了雏形，新来的总计有二十九人，再加上其他人，团队规模达到了三十五人。
依照smes研发的需求，王浩把人员分成了五个小组，分别对应每一个部门、系统的研究。
其中计算机检测组的人数最多，达到了十个人，他们就负责研发smes控制系统。
等一切都安排妥当以后，王浩就召开了一次研究组会议。
王浩是smes研究组的负责人，下面还有个副主任刘明坤，剩下的就是几个小组组长。
刚组建的团队，肯定是很有活力的。
会议开始前，不少人就在讨论着，“我来之前就知道了，科学院电工所里都在说，我们是和潘东的团队竞争。”
“要是竞争不过，就没什么意思了，但是有王院士，没问题的。”
“确实，有王院士，还担心什么潘东，要我看，潘东那个团队，再给他们五年也完不成。”
“smes技术，阿迈瑞肯那边早就研究过，但我们有最高端的材料，还落后五年，实在不能接受……”
“所以才组建新团队……”
王浩走到门口的时候，就听见会议室里的讨论，他听了几耳朵，不由得问向刘明坤，“什么竞争？怎么变成我们和潘教授团队的竞争了？”
“不是竞争吗？”
刘明坤疑惑道，“大家都这么说，上级就是因为潘东团队研发的太慢，才让我们一起研究……”
王浩道，“当然不是了。我们做的是smes电池的研究，怎么会和其他团队竞争。”
“潘东团队……别开玩笑了。”
王浩好笑的摇摇头。
潘东团队碰到的问题，梁静叶小组已经来说明过了，主要就是失超保护系统的问题。
简单来说，就是一个体系运作过程中，出现了各种各样的bug，因为bug太多，解决了一个，又发现了一个新的，好像永远都完成不了。
王浩倒是不觉得是什么大问题，针对每一个bug，对他来说，要解决都很简单。
如果没有研发smes电池的计划，他倒是不介意花点时间，帮助潘东的团队解决几个问题。
关键是，他们也要研究smes技术，再浪费时间就没必要了。
刘明坤不理解王浩的意思。
smes电池？
虽然研发项目确实是smes电池，但大家一致都认为，‘smes电池’就只是口号而已，因为‘smes电池’研究，基础就是攻克smes技术。
做个简单的比喻来说，连大型核电站都造不出来，还想造出核动力电池？
开什么玩笑！
换做smes技术，也就是超导磁储电技术，意思也是一样的，先要能造出大型smes储电装置，才能去研究制造smes电池。
……
smes研发组会议。
王浩最开始就说明了一个问题，“这里，我强调一点。”
“我们并不是要和其他团队做竞争，我们是做单独的研究，目标是smes电池。”
“smes技术，也只是第一步！”
王浩说完也不管其他人的想法，就开始说起了研究的问题。
现在他们拥有的是潘东团队那边的基础资料，也就是smes储电设备，各个部分的拓扑（平面图）资料。
拓扑资料是最基础的资料，只包含各部分名称和用途，具体的结构、制造细节等，还是要做专门的设计。
王浩针对说了起来，“接下来我们的工作，就是针对各个部分进行论证。”
“比如，整体设计，每一个组长都要交上三份设计想法。”
“还有，每个小组，针对负责的部门，也交上三份设计想法，我们在下次会议上，针对每一个部分，每一个设计想法进行讨论。”
从整体设计，到部分设计，再到细节设计。
这就是王浩的研究方法。
在和其他人讨论时，他总是能知道正确的方向，自然就可以直接针对设计进行讨论，找到其中最适合的，把控整体设计再到细节问题，全部都讨论一遍，最后就能拿出一个可行方案。
其他人也都去做准备了。
任何的研究都是从论证开始的，尤其前沿科技的设计问题，就肯定要反复的论证。
在确定了所有设计后，才会去投入制造试验品，随后不断的调试、修正问题，慢慢的去完善。
好多科技应用领域的研发过程都是如此。
王浩的做法并没有什么新奇性，倒是让好多人稍稍有些失望。
虽然王浩说并不是和潘东团队进行竞争，但连潘东团队都竞争不过，再说什么研发smes电池，简直就是可笑了。
潘东团队早就制造出了试验品，并且一直在不断的调试、改进。
他们的进度最少落后一年。
一年啊……
怎么追上？
王浩没有理会其他人的想法，他们只需要正常去做就可以了。
接下来的一个月时间，smes研究组就一直在做设计论证，包括整体设计的论证，各个部分设计的认证，还有一些关键技术的论证。
在不断做论证的过程中，王浩敲定了一些方案，一张张的设计图也确定下来。
研究团队的好多人都发现，王浩几乎就是一个‘独－裁者’，论证的时候，还会和其他人正常讨论，说话的口气也很和善。
但是到了敲定设计的时候，他几乎从来‘不听劝’，一下子就决定下来。
这也让一些人诟病，有些部分的设计，他们持有其他看法，发表意见也没有用，最终确定的设计方案，总是以王浩的决策为准。
刘明坤就是感到郁闷的人之一，甚至说是‘最郁闷’的一个。
他是科学院电工所的研究员，来到新的研究组也担任副主任，对smes技术也很了解，总该有一定的话语权。
但是……
从论证最开始，一直到现在，所有方案的确定都是以王浩为准。
他最开始还提提自己的想法，后来就干脆和其他人一样，就充当一个‘思考的人’，决策还是让王浩来做吧。
研究组私下里说起工作的时候，刘明坤也忍不住对其他人抱怨几句，“这样一口气敲定的方案，真的能行吗？”
“速度快是快，马上就要完成了，但是速度也太快了。像是昨天敲定的线圈环绕方式，换做是电工所，估计要论证很久，还会做样品进行实验……”
“王院士，理论水平是很高，就是太固执了，一点都不听劝……”
“也正常，三十岁、院士、国际第一啊。换做是我，我也固执……”
“换你？赶紧睡觉去吧！”
“唉～～～”
第二百八十八章 研究完成了？可是，才刚三个月啊！
前期论证总计花费了一个月时间。
所有的设计方案都是王浩一手敲定下来的，有一些小的细节性的设计问题，王浩也会仔细的看设计，随后确定制造方案。
研究组里的一些人，对于设计敲定的过程，都感觉到不可思议。
正常来说，项目组负责人不会关心到细节化的设计，比如制冷系统的部分，制冷管道的排列有好多种方式，一般都是专门负责的小组完成的。
如果后续实验出问题，肯定是负责制冷系统的小组，去研究解决方案。
项目负责人的工作是把握整体，而不是细节到每一步工作。
如果用一个成语来形容王浩的工作，都可以用‘事必躬亲’来形容。
在研究组很多人眼里，王浩的‘事必躬亲’，可不像是诸葛孔明那样，他似乎不会去‘认真’处理每一件事。
在一些细节的设计问题上，他只是看了几个设计，要么直接选择一个，要么进行了改动，然后就敲定下来。
这也导致研究组有好多人并不信任王浩。
因为他们不知道王浩为什么会选择那样的方案，王浩也没有具体给出解释。
实际上，王浩当然知道方案选择的原因，但因为工作量实在太大，他也没有时间去耐心的解释。
现在重要的是完成设计，就只是敲定方案，就用了一个月时间，可想而知，研究具体有多么复杂。
科技应用并不像是理论，他只需要闷头做研究就可以了。
现在设计出最终方案并不是成果，他们需要根据设计方案在制造出对应的装置，还要不断的测试、调整、完善。
可以说，设计方案出台，也只是刚刚开始而已。
王浩唯一的感觉就是非常的耗费时间，他习惯于高效的工作，甚至希望马上就制造出设备。
那显然是不可能的。